拆评分点

评分点提取

粘贴评分办法,拆成可挂章节的评分项和硬性项。 输出是线索,须人工审核,不保证中标。

粘贴评分办法

「立即拆点」在浏览器里直接跑,不用登录。AI 精拆适合表格很乱、规则拆不准时。

拆出的评分项

结果会出现在这里

先点「试用示例」看一遍,或把自己的评分表贴进来。

不用点击也能看的示例

下面是一段虚构评分办法、对应提取结果、一条容易漏掉的硬性条件,以及人工复核方法。不是某次真实招标原文。详见 评分点提取实测与改稿示例

示例评分办法

【虚构示例,非真实项目】XX 市政务云运维服务采购

一、价格部分(30分)
投标报价:30分。采用低价优先法,不在技术标正文展开。

二、商务部分(20分)
1. 类似项目业绩(8分):近三年同类运维项目,每提供 1 个有效合同得 2 分,最高 8 分。
2. 项目团队(6分):项目经理具备高级职称得 3 分,团队配置合理得 3 分。
3. 售后服务承诺(6分):响应时效、备件与驻场安排完整得 6 分。

三、技术部分(50分)
1. 总体技术方案(15分):架构清晰、针对本项目得 12-15 分。
2. 实施与运维方案(15分):流程、值班、应急完整得 12-15 分。
3. 质量保证措施(10分):质检、回访、考核机制完整得 8-10 分。
4. 进度计划(10分):里程碑与人员进场安排合理得 8-10 分。

★ 投标人须具备有效的信息系统集成及服务资质,否则按废标处理。
★ 未按招标文件格式密封的投标文件,按无效投标处理。

提取结果表

10 条 · 评分项分值合计 100 · 硬性项 2

原文所属部分内容标签标题分值标记要求
价格部分价格投标报价30评分采用低价优先法,不在技术标正文展开。
商务部分商务类似项目业绩8评分近三年同类运维项目,每提供 1 个有效合同得 2 分,最高 8 分。
商务部分商务项目团队6评分项目经理具备高级职称得 3 分,团队配置合理得 3 分。
商务部分商务售后服务承诺6评分响应时效、备件与驻场安排完整得 6 分。
技术部分技术总体技术方案15评分架构清晰、针对本项目得 12-15 分。
技术部分技术实施与运维方案15评分流程、值班、应急完整得 12-15 分。
技术部分技术质量保证措施10评分质检、回访、考核机制完整得 8-10 分。
技术部分技术进度计划10评分里程碑与人员进场安排合理得 8-10 分。
硬性条款资格信息系统集成及服务资质硬性须具备有效资质,否则按废标处理。
硬性条款符合性投标文件密封格式硬性未按招标文件格式密封,按无效投标处理。

容易漏掉的硬性条件

  • 信息系统集成及服务资质须具备有效资质,否则按废标处理。
  • 投标文件密封格式未按招标文件格式密封,按无效投标处理。

评分表里的「投标报价 30 分」不是技术标正文要写的章;「信息系统集成及服务资质」和「密封格式」才是漏一条就可能废标的硬性项。

人工复核方法

  1. 把提取表送回招标原文,确认每一条都能找到对应句子。
  2. 把「废标 / 无效 / 须具备 / 否则」句单独标出,不要和打分项混在一起。
  3. 评分分类用于核对分值;文件编排以本项目招标文件要求为准。
  4. 未核实的资质、业绩、证书号不要写成「已取得」。

本页先解决一个具体问题。完整招标文件、分章写作和导出 Word,请到工作台。不自动填写报价、保证金或未核实证书号。